為強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升企業(yè)長期價(jià)值，更好地賦能企業(yè)發(fā)展，10月18日，杰創(chuàng)智能科技股份有限公司舉辦“鯤鵬計(jì)劃”專題培訓(xùn)，邀請華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長彭劍鋒教授為公司核心管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與長期價(jià)值主義”培訓(xùn)。董事長孫超、總裁龍飛、CTO朱勇杰及公司中高層管理者參加了培訓(xùn)。
【彭劍鋒教授簡介】
中國著名管理咨詢專家
中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)
華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長
中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)副會長
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任
曾任中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長
彭劍鋒教授長期從事人力資源管理與企業(yè)文化咨詢與研究工作，并深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長，“華為基本法六君子”之一?！度A為基本法》、《華僑城憲章》、《三星（中國）文化》、《東風(fēng)日產(chǎn)共同行動(dòng)綱領(lǐng)》等均出自其領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)之手。曾獲第二屆中國人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”，被媒體譽(yù)為“中國管理咨詢界標(biāo)桿人物”。
彭劍鋒教授圍繞數(shù)智時(shí)代下企業(yè)如何“持續(xù)成功、基業(yè)長青”這一主題分享了研究成果。他表示，在數(shù)字化、智能化時(shí)代發(fā)展潮流中，企業(yè)必須堅(jiān)持長期價(jià)值主義，重構(gòu)頂層設(shè)計(jì)，方能抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
彭教授認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)遵循科技向善的創(chuàng)新理念，商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新要弘揚(yáng)人性善之美，滿足人類對美好生活的追求，體現(xiàn)人文關(guān)懷。要自覺摒棄投機(jī)主義，確立長遠(yuǎn)的目標(biāo)價(jià)值追求，建立持續(xù)艱苦奮斗的機(jī)制。他提出三大經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變：從生產(chǎn)導(dǎo)向升級為客戶導(dǎo)向；從銷售導(dǎo)向升級為數(shù)據(jù)導(dǎo)向；從企業(yè)導(dǎo)向升級為產(chǎn)業(yè)生態(tài)導(dǎo)向。同時(shí)，重新思考經(jīng)營管理的六大基本命題：戰(zhàn)略、組織、人才、領(lǐng)導(dǎo)、資源、運(yùn)營，并圍繞如何進(jìn)行戰(zhàn)略生態(tài)化、組織平臺化、人才合伙化、領(lǐng)導(dǎo)賦能化、運(yùn)營數(shù)字化、要素社會化的“六化”轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行闡述，指出企業(yè)只有不斷自我進(jìn)化，勇于變革創(chuàng)新，持續(xù)奮斗、相互賦能，才能構(gòu)建持續(xù)增長的新動(dòng)能。
本次培訓(xùn)設(shè)置了分組討論、課堂提問環(huán)節(jié)，公司核心管理團(tuán)隊(duì)圍繞“公司成功要素”、“如何構(gòu)建新的成功要素”、“如何獲得持續(xù)成功”等議題展開討論，并就各分組的戰(zhàn)略核心問題與執(zhí)行方式與彭教授進(jìn)行交流。
培訓(xùn)通過領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐案例，深入淺出的講解，開放式的創(chuàng)新思維，卓越的戰(zhàn)略管理方法，幫助公司中高層牢固樹立頂層設(shè)計(jì)理念，提升管理格局與素養(yǎng)，打造了企業(yè)競爭優(yōu)勢。
定期聘請國內(nèi)知名教育機(jī)構(gòu)專家學(xué)者進(jìn)駐公司開展系列培訓(xùn)，不僅是公司人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措。未來，杰創(chuàng)智能將繼續(xù)完善人才培訓(xùn)機(jī)制，不斷根據(jù)時(shí)代形勢與發(fā)展需求，開展更廣泛、更高水平、更專業(yè)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)踐行公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展相統(tǒng)一，助推公司邁向發(fā)展新征程。